浙江诺和品牌管理有限公司（下称诺和）引领意大利国际一二线品牌CNC、FERRE、GF FERRE和PP在大中华区的市场运营及管理，是国内欧货圈内顶级奢侈品牌运营商。

诺和致力于整合国外高端轻奢品牌服饰，建立全国新零售经营销售网络，为中国轻奢休闲时尚服饰市场提供具有个性品味的平台。

近年来诺和经营业务模式不断发展壮大，企业的经营数据海量积累，信息化系统建设不断扩充，要求企业中台系统能快速响及满足瞬息万变的业务发展需求。

此次诺和中台业务管理系统全面升级，着重优化以下功能：

会员资产无疑是企业产生营收最重要的资产，志华X2全渠道中台系统，将会员资产汇聚到中台形成多维数据，快速呈现出品牌用户画像、会员消费分析、会员活跃度分析、会员RFIM报表、会员六大效率指标等。

通过基础数据支撑业务以及营销决策，让品牌的每一个营销动作可落地打动会员，真正产生营收。

服装行业会员维护有以下常见问题：
1-会员粘性低，会员无标签管理，无法筛选出优质客户做重点维护；

2-会员信息杂乱，系统标签+微信标签散乱，无法打通，一旦导购离职，会员维护从0开始，导购的会员运营成本极高；

志华X2全渠道中台系统，可以实现所有会员一套标签体系管理，总部管控，落实到店。对不同标签的用户做分类化运营，实现会员的高效转化。

服装行业，过量库存是严重影响企业发展的大问题。库存巨大，拖得越久，带来的储存和运输成本，不仅吞噬企业的现金流，巨额的库存，库存越难转化成利润，价值越低。

谁能让仓库的货快速跑起来，谁就会是服装品牌的效率之星。

志华X2智能货控方案，实现了全渠道销售数据实时回流，最前端的销售数据实时呈现，动销率、售罄率、退款率，库存数，实时呈现，总部根据实时数据将货品进行调配，合适的货品在合适的区域进行快速流转。

让品牌方整盘货更高效、更精准分配，实现工作一小时，配完一天货。

看板中心为企业排忧解难，企业各项指标：大区，门店，线上渠道，商品排名等，即时化呈现，通过看板中心，将数据可视化，实时掌握数据，驱动决策。

1-形象直观，有利于提高效率；
销售看板可视化，对于区域各店的销售状况实时掌握，从区域到店、到人的销售排名情况一目了然，实时根据差异分析问题，提供科学决策数据，提高效果。

2-透明公开，实时反馈商品力；
商品销售情况透明公开，TOP商品销售情况、库存情况实时反馈，方便商品部门及时制定调整商品策略，实现货品的快速流通。

看板管理是企业目标管理的重要手段之一，根据看板中心，集成提炼在销售过程中人、货、场的各种关键指标，让企业经营有序进行。